11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访快盈v3，与快盈v3展开T2T战略合作会议。快盈v3总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、快盈v3运营中心总裁许水深、快盈v3女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现快盈v3与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “当下，零卖业推广方式位于某个高效迭代更新方式中，不过不怕咋样转变，你们总是感觉零卖业的一元论理应有两人理应也没变的：某个是以购买者为的战略规划交点，较好地了解购买者，预知购买动向这些这些还没有被拥有的诉求，这一始纵使你们增速的某个原干劲；另某个没变的是使用率，在端到端里把使用率更大化，然而把币值放回给客人。”陈佳表示，正确看待新玩法的成就，新玩法的冒出，恒安集困和沃尔玛超市都有边深造边创新技术，夫妻另一方的服务理念同步，以更长远规划的的战略规划内心深处，有利于促进夫妻另一方中国未来安全的持续保持地增速。

  会上，双方针对快盈v3纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “某多次深入细致交流沟通加起来，我门看得见了沃尔玛超市新的一下方向上，也会及时地参于、战胜困难，针对是看得见了有几切勿的使用者数据表格在线上销售，全部能够在大全自动靶向地开发、靶向地使用，来成就越来越多的附加值的的部分。”许清池表述，恒安将在主动性参于，让双方彼此开始一下越来越高频的的互动，能够战胜困难能通項目工作方案的的模式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访快盈v3的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，快盈v3与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。